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MCC Treinamentos - Nova Petropolis RS - Brasil
    

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GERENTE ADMINISTRATIVO

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MCC - Plano de estudo Curso Técnicas em administração de empresas 

O plano de estudos visa orientá-lo(a) no desenvolvimento do módulo de estudo. Possui elementos que o(a) ajudarão a conhecer o contexto do módulo e a se organizar para o estudo.

 

O processo de ensino leva em conta instrumentos que se articulam e complementam que lhe levarão a construção de competências.

 

São elementos desse processo:

 

·        O material didático;

·        As aulas presenciais;

·        As atividades individuais;

·        Avaliação teórica e pratica;

·        Atividades extracurriculares:

o       Palestras;

o       Workshop;

 Carga horária 

Carga horária de 120 horas, mais participação obrigatória em no mínimo 50% das atividades extracurriculares propostas durante o período do curso.

 Ementa  Teoria e prática administrativa. Rotinas de escritório. Produção textual. Gestão de pessoas. Liderança. Comportamento e postura. Contabilidade. Marketing. Vendas. Custos. Compras e suprimentos. Planejamento. Tecnologia da informação.  

Objetivo Geral do curso  Desmistificar os conceitos, processos e rotinas da administração de empresas, preparando os participantes para o mercado de trabalho.

 Objetivos dos cursos MCC

·         Disponibilizar aos participantes conhecimentos atualizados sobre o tema em estudo;

·         Incentivar uma visão epistemológica da matéria;

·         Transmitir conhecimentos de utilidade prática;

·         Capacitar o participante, na medida do possível, em todos os aspectos importantes para a atividade empresarial, como iniciativa, liderança, comprometimento e espírito de equipe;·         Posicionar o profissional de acordo com uma visão sistêmica das organizações empresariais.  

Objetivos Específicos do curso

·         Trabalhar a desenvoltura dos participantes na rotina de trabalho administrativo;

·         Aprimorar a comunicação dos participantes;

·         Aprimorar as habilidades de relacionamento pessoal dos participantes;

·         Aprimorar as habilidades de liderança dos participantes;

·         Incentivar a criatividade e iniciativa dos participantes no relativo a elaboração e implantação de estratégias e mudanças;

·         Estimular no participante o fascínio pelo exercício da liderança;

·         Demonstrar casos práticos de sucesso decorrentes do exercício da liderança;

·         Trabalhar a conscientização dos participantes da importância das pessoas em uma organização;

·         Permitir ao participante entender a necessidade e os meios para a obtenção de informações gerenciais com a administração de custos;

·         Conscientizar os participantes da verdadeira abrangência do marketing;

·         Fornecer informações que permitam a utilização do marketing como ferramenta na busca do sucesso pessoal;

·         Permitir ao participante trabalhar sua imagem pessoal com seu comportamento e postura;

·         Treinar o participante nas técnicas modernas de venda consultiva;

·         Despertar no participante a consciência da importância da boa administração dos suprimentos e da logística;

·         Conscientizar o participante da importância e dos benefícios de desenvolver planejamento;

·         Permitir ao participante se utilizar das técnicas de planejamento para organizar sua vida pessoal;

·         Situar o participante na cronologia da história da administração;

·         Demonstrar que a administração é um processo cientifico;

·         Estimular os participantes no aprimoramento das suas habilidades na transmissão de suas idéias e opiniões.

   

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO  

·        ROTINAS ADMINISTRATIVAS - Carga horária: 14h

 

·        Organização de atividades

o       Agenda

o       Arquivos

o       Mídia digital

                    ·        Modelos de documentos

o       Ata

o       Atestado

o       Aviso

o       Bilhete

o       Carta comercial

o       Certidão

o       Certificado

o       Comunicado

o       Correspondência

o       Currículo

o       Declaração

o       Edital

o       Memorando

o       Nota promissória

o       Oficio

o       Procuração

o       Recado

o       Requerimento

·          Reuniões

o       Tipos de reunião

o       Organização e apoio

 

·        Prova teórica.

 

·        LIDERANÇA - Carga horária: 4h

 

o       O processo de mudança

o       Líder X gerente

o       A beneficio do esforço em ser líder

o       O que é ser líder

o       Características e exemplos de liderança

o       Prova teórica.

   

·        GESTÃO DE PESSOAS - Carga horária: 12h

 

o       Desafios da gestão de pessoas

o       Novo modelo de gestão de pessoas

o       Planejamento do quadro

o       Organograma

o       Contratando pessoas

o       Treinando pessoas

o       Recompensando pessoas

o       Acompanhando pessoas

o       Prova teórica.

 

·        CONTABILIDADE - Carga horária: 14h

 

o       Noções de contabilidade

o       Patrimônio

o       Capital

o       Contas

o       Escrituração

o       Livros contábeis

o       Receitas e apropriações

o       Introdução ao balanço patrimonial

o       Prova teórica.

 

·        CUSTOS - Carga horária: 8h

 

o       Introdução

o       Centros de custo

o       Custos variáveis X custos fixos

o       Custos de produção

o       Demonstrativo de resultados

o       Prova teórica.

 

·        DESMISTIFICANDO O MARKETING - Carga horária: 6h

 

o       Conceito de marketing

o       Tipos de marketing

o       Marketing voltado para o cliente

o       Marketing voltado para vendas

o       Conceito de valor

o       Empresas precisam ter vida – marketing interno

o       Marketing de relacionamento

o       Prova teórica.

   

·        COMPORTAMENTO E POSTURA - Carga horária: 2h

 

o       Etiqueta profissional

o       Relacionamento profissional

o       Comportamento no trabalho

o       Apresentação no trabalho

o       Comentários e boatos

o       Comprometimento

 

·        VENDAS - Carga horária: 14h

 

o       A maior mentira em vendas

o       O vendedor profissional

o       O ambiente antigo X as novas organizações

o       Dez regras para que o cliente goste de você

o       Etapas da venda (Modelo A.I.D.A. Atenção – Interesse – Desejo - Ação)

o       Pré-venda

o       Apresentação

o       Levantamento de necessidades

o       Proposta

o       Características X benefícios

o       Fechamento

o       Simulações (Laboratório)

o       Contornando objeções

o       Prova teórica.

 

·        COMPRAS E SUPRIMENTOS - Carga horária: 6h

 

o       A importância da compra

o       Como comprar bem

o       Métodos de controle de estoque

o       Inventário de estoque

o       Prova teórica.

 

·        TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - Carga horária: 6h

 

o       O que é tecnologia?

o       O que é informação?

o       SIG

o       Sistemas de informática

o       Prova teórica.

  

·        PLANEJAMENTO – INTEGRE-SE - Carga horária: 8h

 

o       Para que um planejamento estratégico?

o       Metodologia

o       Analise dos ambientes

o       Matriz PFOA

o       Estratégias e operações

o       Planos de ação

o       Prova teórica.

 

·        TEORIA E PRÁTICA ADMINISTRATIVA  - Carga horária: 14h

 

o       Introdução à teoria da administração

o       História da administração

o       Prova teórica.

 

·        PRODUÇÃO TEXTUAL - Carga horária: 12h

 

o       Introdução às normas da ABNT (normas básicas)

o       Linguagem

o       Leitura

o       Texto

o       Tópicos gramaticais

o       Prova teórica.

 

 

736_tecnicas_administrtivas_400

treinamentos@mccinfo.com.br

54 3281 4530


 

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